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北京地铁昌平线“12·14”列车追尾事故整改和防范措施落实情况评估报告

来源:北京市应急管理局·事故调查结果公示(北京市应急管理局) 地区:北京市 发布:2026-06-05 类型:其他
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北京地铁昌平线“12·14”列车追尾事故整改
和防范措施落实情况评估报告
2023 年 12 月 14 日 18 时 52 分许,北京地铁昌平线西二旗
站至生命科学园站上行区间,两辆列车发生追尾事故,导致 3
人重伤、70 人轻伤,直接经济损失约 950.8 万元。
根据《生产安全事故防范和整改措施落实情况评估办法》
和《北京市生产安全事故整改和防范措施落实情况评估办法》
规定,2025 年 8 月,市安委会办公室成立由市应急局牵头,市
公安局、市交通委、市国资委、市人力资源社会保障局、市总
工会和海淀区政府组成的评估工作组,会同中国安全生产科学
研究院有关专家组成的专家组,综合运用资料审查、座谈问
询、查阅文件、走访核查等多种方式,对北京地铁昌平线
“12·14”列车追尾事故(以下简称“12·14”事故)的整改
和防范措施落实情况进行评估,市纪委市监委同步参与评估,
形成本报告。
一、评估总体情况
总体看,“12·14”事故发生以来,北京市地铁运营有限
公司(以下简称市地铁公司)、市地铁公司调度指挥中心(以
下简称调度指挥中心)和市地铁公司运营四分公司(以下简称
运营四分公司)对照事故调查报告提出的主要问题和整改措
施,组织实施专项整改,加强风险辨识评估与管控、极端天气

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预警响应,规范运营管理,提升应急处置能力,取得明显成
效。市交通委深入开展轨道交通行业治本攻坚三年行动,健全
轨道交通行业安全管理体系,推动全市轨道交通运营企业安全
主体责任落实和应急处突能力提升。经核查,对市地铁公司调
度指挥中心昌平线行车调度员2名人员的刑事责任追究,海淀区
人民检察院认为犯罪证据不足,未达到起诉标准;对市地铁公
司15名、市交通委3名相关人员追责问责已落实到位;对市地铁
公司及其主要负责人的行政处罚已执行完毕。
同时,评估工作组发现市地铁公司在雪天预警响应、列车
打滑风险评估与管控、行车组织等方面仍需完善,运营四分公
司在雨天预警应对和安全教育培训等方面需持续改进。
二、主要整改措施和成效
(一)推进复盘整改,安全红线意识进一步加深。市交通
委组织复盘分析并作出深刻检查,推动落实问题隐患整改。组
织开展轨道交通行业隐患排查整治百日专项行动和轨道交通行
业治本攻坚三年行动,采用进驻式督导、监督执法、安全检查
等方式,压实企业安全主体责任,检查发现并整改隐患7861
项,轨道交通执法部门查处案件20起。市国资委与市交通委组
成联合督导组开展进驻式专项督导推动问题整改,并会同驻委
纪检组按季度对事故专项督导整改工作进展情况进行“回头
看”。市地铁公司成立整改工作领导小组推进全面整改,市地
铁公司、调度指挥中心和运营四分公司各自细化分解问题清单
和整改措施建议清单,强化整改过程督导和质量管控。市地铁

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公司将每年12月14日定为公司“安全警示日”,逐级召开安全
警示大会,在市纪委对15人进行追责问责的基础上,内部处理
25人。
(二)健全制度标准,安全管理基础进一步夯实。一是健
全全员安全生产责任制。市地铁公司完善两级全员安全生产责
任制,推进责任体系建设,压实各岗位安全生产责任,健全以
安全生产责任制考核为基础、日常履职过程考核为重点的考核
奖惩指标及计分规则。二是完善安全生产规章制度。市地铁公
司以规章制度体系的合理性、现行规章制度执行与管理要求的
一致性为标准,开展安全管理制度评估,完成15项安全管理制
度制修订工作。运营四分公司2024年全年编制和修订各级规章
制度230项,2025年上半年共新增与修订规章制度56项。三是推
进双重预防机制建设运行。市交通委印发《北京市轨道交通运
营安全风险防范和提升措施落实工作方案》,制定落实任务清
单,指导运营单位加强风险防控。在交通运输部指导下,市地
铁公司选取8号线开展城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐
患排查治理试点工作,研究建立科学、系统、全员参与的运营
安全风险闭环管控机制,推动风险隐患精准治理和闭环管理。
市交通委委托第三方机构对多条地铁线路开展运营期间安全评
估,并对轨道交通运营企业进行安全审计,进一步评估和提升
安全风险防控能力。四是完善轨道交通安全规范。市交通委组
织开展《北京市轨道交通运营安全条例》评估工作,并结合
《城市公共交通条例》研究修订完善思路,完成《城市轨道交

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通信号系统应用技术规范》《城市轨道交通运营安全管理规
范》等地方标准,为北京市轨道交通行业安全管理工作提供标
准依据。
(三)强化科技支撑,风险防控能力进一步提升。一是强
化通信能力建设。市地铁公司为全路网 901 列车辆司机室加装
具备语音通话及视频实时回传功能的司机操作支持系统,可实
现远程指导、实时查看功能;完成 3110 台专用 800 兆无线通讯
手台配备,为日常通信和应急抢险提供通讯支持。二是强化列
车打滑风险管控。市地铁公司对昌平线信号系统进行湿轨模式
改造升级,投入运行能够实现雨雪天气情况下列车自动驾驶功
能;梳理近三年地面及高架线路 20 个易打滑区段并设定限速
值;完成 5 条线路 ATS 软件升级工作,实现车辆打滑、紧急制
动等异常情况报警提示功能和列车在运行过程中实时显示打滑
信息功能;在重点易打滑区段加装 300 米防雨雪棚,实现重点
地段防雨雪功能。三是持续推进智能化运行。市地铁公司充分
利用昌平线车辆走行部在线监测系统,实现车辆轴箱、轮对、
齿轮箱异常状态监测资源共享。建立 15 号线 46 组列车上线车
辆地面专家诊断系统,通过车辆数据采集、解析计算,有效预
警车辆故障 1129 条。打造 3 号线、12 号线列车实时状态监视
与数据分析的正线电子地图,形成正线与段内人员协同作业模
式,加快故障处置速度。昌平线试点应用列车乘务信息可视化
技术及乘务员辅助驾驶系统,对司机异常行为进行监测报警。

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(四)加强统筹联动,突发事件应急能力进一步增强。一
是健全应急预案体系。市交通委对《北京市轨道交通路网突发
事件应急处置实施预案》等应急预案进行修订完善,印发《本
市交通行业重要敏感情况和突发事件信息报送制度》,进一步
明确 8 种轨道交通领域重要敏感情况和突发事件信息的接报标
准和要求。市地铁公司修订完善应急预案编制规程,修订完成
《列车冲突、脱轨、撞击、分离事故专项应急预案》《雪天专
项应急预案》等 35 项专项应急预案,并选取列车救援、道岔故
障等典型突发事件场景,制定了 25 部协同联动应急处置作业指
导书。二是强化应急演练。市交通委于 2024 年 11 月组织开展
2024 年度轨道交通综合应急演练,模拟列车在区间发生火灾的
情景,对市级预案、行业预案以及企业预案进行了检验。2024
年 12 月开展了“12·14”事故全复盘综合演练,进一步检验企
业整改成效,巩固提升应急处置水平。市地铁公司按照多专业
联动协同应急处置实训演练计划,组织开展了 1546 场、1 万余
人次应急实训演练。2025 年上半年运营四分公司开展公司级演
练 8 次、站区/中心级 168 次、班组级 5152 次,实战演练占比
83.93%。三是加强极端天气应对能力。市地铁公司与市气象台
联合开发“地铁气象数字化智能平台”,实时接收气象预警信
息(降雨、降雪、能见度、气温、风力等),分区域及时提示
调整运营组织要求。落实极端天气 24 小时领导带班值班制度,
发布雨雪或大风预警时,地面、高架线路运营期间全时段调度
指挥中心保持 2 人值岗,加强对值岗人员的监督检查和突发情

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况应对组织。四是强化中枢统筹和多单位联动。市交通委完善
京办调度群运行规则,编制各类典型突发事件指挥调度清单,
强化应急值班值守和突发事件信息报送。市地铁公司于 2024 年
11 月将应急管理职能从运营管理部调整至调度指挥中心,强化
与舆情监测部门的联动会商,健全与属地政府、公安、公交等
单位间协同联动机制,建立现场关键岗位通讯录,构建应急信
息报送机制。
(五)规范员工管理,岗位员工安全素质水平进一步提
高。一是加强员工全过程管理。市地铁公司制定《进一步提升
电动列车司机执岗质量的指导意见》,开展“一筛二调三培四
补”工作,全面提升司机执岗质量,组织对不合格人员进行补
考再学习,合格后上岗。提高列车司机实操培训能力,2024年
底17个乘务中心中12个已配备列车司机模拟驾驶器。统筹调配
运营三分公司10人,返聘退休人员12人,与对口院校对接开展
司机岗位订单班招聘,补充司机255人,全部通过城市轨道交通
列车司机国家职业技能标准考试。运营四分公司开展乘务专业
人员能力筛查测试工作,按5%的储备率进行订单班培养,科学
调配乘务专业人员结构。强化司机管理,每年对司机队伍进行
综合测评,针对性开展分级施教及管控措施。调度指挥中心制
定《调度员技能等级管理规定》,健全调度员技能分级、取
证、复证、聘任及监督考核流程;制定《调度员岗位退出管理
规定》《安全生产违章违纪处罚规定》,明确调度员退出的具
体情形和程序,梳理确定行车调度、电力及防灾环控调度等15

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类安全生产禁止行为清单,并组织开展两级宣贯和检查。二是
强化安全教育培训。市地铁公司制定《关于进一步加强人才队
伍建设的若干措施(2024年—2026年)》,围绕“引、选、
育、管、退”的人才发展全生命周期实施36项工作任务,建立
司机“专职内训师、兼职内训师、一线导师”师资队伍,投资
2.64亿元建设“1+N”实训基地,8家分公司“N”基地和一批基
层单位“n”基地建成投用,为夯实基层员工实操技能、提升执
岗能力创造有利条件;组织开发操作类员工培训标准、实训基
地配套单专业及多专业联动课程,编制实训教材。2025年运营
四分公司统筹组织员工开展脱产轮训,开展企业文化宣贯系列
活动,持续营造公司安全文化氛围,培训项目共计33项,涉及
安全培训21项,操作岗位人员实操培训占比70.3%。
三、评估发现的主要问题
(一)极端天气预警响应执行不到位。2025年8月26日,地
铁昌平线在启动红色预警且有降雨的条件下未按照《昌平线行
车组织规程》的要求采取地面高架区段一级限速,而是同时采
取一级、二级两级限速和易打滑路段特殊限速。2024年11月24
日,市气象台发布寒潮蓝色预警,预计有雨夹雪或雪,市地铁
公司在启动雪天四级应急响应后未按照《雪天专项应急预案》
要求落实每3小时进行1次雪情会商。
(二)列车打滑风险评估等级有待进一步细化。市地铁公
司虽然进一步完善了安全风险分级管控工作机制并开展了风险
辨识评估与风险清单梳理,但针对雨雪天气、湿滑轨道运行列

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车打滑等城市轨道交通安全风险评估不细致,在发生过事故的
情况下仅将其列为一般风险,风险等级判定需进一步细化。
(三)行车组织工作还有待完善。市地铁公司各线路《行
车组织规程》明确了扣停列车操作的相关要求,但在恢复行车
操作环节未明确要求对相应区段车辆位置、数量、状态等信息
进行清点确认;调度与司机信息通报、恢复行车程序、限速要
求等内容还需进一步细化完善。
(四)安全教育培训还需进一步强化。运营四分公司未将
应急预案培训纳入安全培训计划,在安全教育培训记录中未明
确培训的考核形式及结果应用。此外,现场评估中发现部分员
工对新配备的800兆无线通讯手台等应急装备的使用还不熟练。
四、工作意见建议
(一)规范极端天气预警和响应程序。市地铁公司要充分
结合能见度、风速、降雪量等极端天气影响列车运行安全的主
要因素,提高列车限速运行等极端天气预警行动措施的科学性
和可操作性。要进一步优化极端天气预警和应急响应标准,明
确预警阶段和响应阶段的行动条件,科学分级管理。在获得极
端天气预警信息后,要进行科学会商研判,先启动相应等级预
警,采取预警行动,再结合天气变化实际情况和研判结果按需
启动相应级别应急响应,避免过度应急。要优化极端天气预警
和应急响应会商研判规则,明确会商研判参与人员、内容、形
式、程序等要求,规范会商研判和信息流转。

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(二)科学辨识评估与管控地铁运营安全风险。市地铁公
司要以交通运输部城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患
排查治理试点工作成果为基础,结合各线路运营实际,全面辨
识各类安全风险,科学评估风险等级,制定并落实有效的针对
性管控措施,实施动态管理,不断健全安全风险分级管控工作
机制。加快推进昌平线信号系统湿轨模式改造升级后的投入运
行,优化系统功能和控车策略,切实实现雨雪天气情况下列车
自动驾驶,提高列车运行安全可靠性。针对雨雪天气列车打滑
等突出风险,要借鉴国内外其他城市轨道交通风险管控经验做
法,推进相关技术装备的研发和应用,提升本质安全水平。市
交通委、市国资委要持续加强城市轨道交通安全监管,督导企
业落实安全主体责任,防范化解重大安全风险。
(三)持续优化完善地铁行车组织工作。市地铁公司要进
一步完善行车组织规程中恢复行车操作环节的相关要求,进一
步降低扣停列车和恢复行车操作中可能出现的安全风险。同
时,要结合风险辨识评估结果,定期组织行业领域专家对行车
组织规程进行系统分析评估,采用科学方法分析相关流程和要
求中可能存在的漏洞、不足,及时补充完善。
(四)不断提升关键岗位应急处置和救援能力。市地铁公
司和各运营分公司要进一步强化司机、调度员等关键岗位员工
管理,规范培训考核标准要求,加强应急预案等知识培训,推
进将应急演练由“实战”演练向“双盲”演练进化,熟练掌握

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应急装备的操作和使用,切实发挥人员和装备的应急作用,持
续提升突发事件应急处置和救援能力。